本作品聚焦四色圆珠笔组装智能工厂的全面规划设计,综合运用基础工业工程、物流工程、人因工程等多学科理论与方法,针对传统生产流程的瓶颈问题,构建了高效、智能、经济的现代化生产体系。
设计先通过工艺程序分析、双手作业分析及时间测定,精准定位传统人工产线的效率短板,运用 5W1H、ECRS 四原则等工具优化流程,取消冗余零部件,将关键工序升级为半自动化模式,使单产品生产节拍缩短至 19 秒。在工厂布局上,采用 SLP 方法科学划分 10 大功能区,规划两横三纵通道系统,通过 U 型工作台布局与规范物料摆放,提升操作便捷性与空间利用率。
物流设计方面,选用叉车、AGV 小车等设备,设计闭环配送路线,搭配定制化物料盒与木制托盘,实现原材料与产成品的快速流转。管理体系融合六西格玛、可视化、6S 及 TPM 等先进模式,保障生产高效可控。