《采购管理实务》是高职院校物流管理专业的职业核心技能课程,也是物流采购职业能力等级认证考试的重要内容。本课程依据采购业务流程和任务功能进行模块化设计,注重理论联系实际,突出“课证岗赛”一体化原则,强调“做中学、学中做、学中教”,并利用网络互助平台、数字化教学资源、信息化硬件设施和软件系统,实现信息技术与教学环节无缝对接,有效实现职业岗位技能训练和职业岗位素质培养的紧密融合。通过本课程的学习,使学生掌握企业采购的主要业务流程、基本管理技术和方法,为将来的采购与供应链管理及采购实务操作打下坚实的基础。
1.课程作用
《采购管理实务》是物流概论等课程的后续课程,是物流采购职业认证考试的重要必修内容。通过本课程的教学,使学生熟悉采购流程,树立现代采购与供应链管理理念;掌握采购议价策略与谈判技巧、供应商管理技术、采购合同签订及跟踪方法;掌握采购模式、采购成本管理、货物检验、订单制单等各种工作环节的岗位技能。
2.课程内容
核心知识 | 核心内容 |
项目一:认知采购及采购管理 (6课时) | 任务一:采购的概念、类型和特点(2课时) 任务二:采购管理的内涵和目标(2课时) 任务三:采购管理的职能和内容(1课时) 任务四:采购组织机构和管理制度的建立(1课时) |
项目二:采购业务的实施 (内部流程) (18课时) | 任务五:采购管理的需求分析(4课时) 任务六:采购计划的编制(2课时) 任务七:采购管理的预算管理(2课时) 任务八:采购管理模式的内涵、程序和基本内容(2课时) 任务九:集中采购与分散采购(2课时) 任务十:招标采购与政府采购(4课时) 任务十一:JIT采购与电子商务采购(2课时) |
项目三:采购业务的实施 (外部操作) (20课时) | 任务十二:供应商的选择与管理(4课时) 任务十三:采购谈判的策略与技巧(4课时) 任务十四:采购合同的管理(2课时) 任务十五:采购成本的控制(4课时) 任务十六:采购货款的结算与质量控制(2课时) 任务十七:库存控制的方法(4课时) |
项目三:采购业务的评价 (4课时) | 任务十八:采购管理绩效的评估(2课时) 任务十九:采购管理的风险控制(2课时) |