《IT项目管理》课程是软件技术专业的一门实用性课程，旨在通过理论与实际案例相结合的教学方式，使学生理解与信息技术及软件项目管理相关的基本概念、方法、工具和实用技巧，为今后从事IT项目管理打下坚实的理论基础。

IT项目管理课程主要包含如下几个方面的内容：

（1）项目管理概览：此部分将详细介绍项目的基本概念，阐述项目管理的定义，明确项目经理的核心职责，并强调项目管理在项目实施过程中的重要性。

（2）项目管理过程组解析：详细剖析项目管理过程组的各个环节，包括启动、计划、执行、监控、控制和收尾等阶段，以及每个阶段所需完成的具体工作任务和流程。

（3）项目集成管理深度探讨：涵盖战略计划和项目选择、初步范围界定、项目管理计划的制定、项目实施监控、集成变更控制以及项目终止等多个方面，全面展现项目集成管理的复杂性和重要性。

（4）十大项目管理知识领域培养：本课程不仅关注上述核心领域，还将深入讲解并培养学生掌握项目管理的十大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和项目整合管理等，旨在全面提升学生的项目管理能力和专业素养。