在这个快节奏、不断变化的商业环境中，目标管理是推动个人和组织成功的关键因素。本课程旨在帮助学生了解目标管理的原则和PDCA（计划-执行-检查-改进）循环的具体内容，以期帮助他们掌握这两种推进计划过程中的管理方法，从而能够运用到实际案例中。

课程目标：

• 理解目标管理的重要性及其在组织和个人成功中的作用。
• 学习如何设定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、时限）目标。
• 掌握PDCA循环的四个阶段：计划、执行、检查和行动。
• 通过案例研究和实际练习，将PDCA循环应用于实际工作场景。

课程内容：

1. 目标管理基础：

   • 目标设定的重要性
   • 目标管理的定义和内涵
   • SMART目标的制定

2. PDCA循环介绍：

   • PDCA的历史和发展
   • PDCA在企业中的应用
   • PDCA与持续改进的关系

3. 计划阶段：

   • 确定任务和目标
   • 盘点资源和收集信息
   • 制定行动计划

4. 执行阶段：

   • 实施计划
   • 根据前一阶段的规划进行对应的行动

5. 检查阶段：

   • 检查与纠偏
   • 分析结果与预期目标的差距
   • 识别成功因素和改进领域
   • 做必要的反馈

6. 行动阶段：

   • 对检查结果进行处理，修正后再执行
   • 成功的计划标准化并推广
   • 失败的经验进行总结归纳

7. 综合应用：

   • 案例研究分析
   • 小组讨论
   • 实际应用

课程收益：

完成本课程后，学生将能够：

• 有效地设定和实现个人的目标和计划。
• 运用PDCA循环来提高目标达成的质量。
• 识别计划过程中的挑战，实现持续改进。

教学对象：
大一新生