1.全面统筹规划人力资源战略，并根据企业战略及发展目标制定人力资源长中短期规划，跟进落实。
2.根据企业发展阶段和用人理念完善公司人力资源体系建设（各模块），并设计人力资源管理模式，
制定详细的制度、流程和管控体系。
3.负责集团组织体系管理工作，根据战略进行组织变革调整，同时指导公司各部门及区域分公司完
成组织调整和变革。
4.负责集团高端人才引进和落地，完善招聘体系（需求系统、信息收集系统、评价系统、入职引导
系统、人才库系统）。
5.负责集团干部管理和继任计划管理，完善人才发展体系建设。
6.负责集团企业大学、营销学院的总体工作，提升集团各层级人员的胜任力，特别是营销体系业务
人员的各类技能（包括对经销商和导购员的培训）。
7.负责集团薪酬体系和激励机制的建设，充分发挥各层人员的积极性和创造性。
8.负责集团绩效体系的完善工作，并负责经理级以上人员的绩效管理工作。
9.负责集团企业文化、员工关系建设等工作，打造员工的归属感和成就感,提高员工敬业度和满意度。
10.负责集团青春学院（员工第二组织）推动运营支持工作。
