指引门店防损主管定期评估门店内外盗及账面损耗状况，协调营运做好损耗控制工作；向总部提出合理建议，分享、推广损失管理相关最佳实践，降低门店运营成本，提升门店竞争力。
指引门店防损主管定期评估门店内外盗及账面损耗状况，协调营运做好损耗控制工作；向总部提出合理建议，分享、推广损失管理相关最佳实践，降低门店运营成本，提升门店竞争力。
孩子王专业为准妈妈及0-14岁儿童提供一站式购物及成长全方位增值服务。历经9年发展，孩子王成为一家全国型大型母婴连锁企业，在全国19省、直辖市，108座城市拥有222家大型全数字化实体门店，经营面积达70万平方米，店均面积近5000㎡，占据1/3超过10万平米的商城，服务全国超过1800万新家庭。是中国母婴童行业龙头，领先优势明显。
“龙腾计划”培养体系
龙腾计划是孩子王独创的人才培养模式，整个体系基于“培养前置、选拔前置”的原则，通过与校园合作、提前选择优秀的在校大学生、应届毕业生进入“精确培养、快速晋升”的龙腾培养体系，更快速地为公司人才储备梯队建设的系统项目，为孩子王连锁门店的快速发展培养坚实的人才梯队。今年我们将从江苏、安徽、上海、浙江、重庆、四川、湖北、湖南、山东、河北、天津、陕西、河南、辽宁、广东、福建等孩子王重点发展区域内的核心城市选择院校，共招收600多名优秀大学生加入。
龙腾计划自2009年实施以来，目前已经成功培养了八期优秀人才，大力推动了企业的人才发展。我们将为龙腾学员提供完善、专业、系统、高效的培养体系，致力于为总部、分部、门店及孩子王所到之处培养、输送优秀人才。
