1.业绩目标：在销售经理的直接领导下，根据销售目标和营销计划，拟定裱花房的业绩目标，带领裱花团队成员保质保量完成本部门年度目标计划。3.产品质量目标：带领团队进行技术改革创新，不断提升改良公司现有产品；按计划研发适应客户和市场的新产品。并确认新品的存活率。统一质量标准，制订祥细标准的SOP和POP，确保所有门店在售产品都是高水准的产品（新颖、精良、口感、健康）。2.裱花房的全面管理工作：人员工作安排、制度执行，培训与奖惩，晋级、培训、考核；机器设备的维护保养安排；原材料的申购与质量控制；员工工作方法技术的
富华隆饼屋始创于一九八六年，是生产面包、西饼、生日蛋糕盒中秋月饼的烘焙企业。华隆经多年的潜心经营，有多家精品直营店，遍布顺德各镇街，为广大顾客朋友提供“天然、营养、健康”的产品及便捷服务。现代化中央工厂，自动化产品生产线，严格按照国际质量体系认证和食品安全安全关键控制点体系标准实施生产并获得QS认证，能更有效的保证产品的卫生和品质。华隆饼屋一贯秉承“品质、服务、卫生、食品价值”的经营理念服务大众，是一家生产芝士类、慕斯类和特色面包冻品蛋糕，以满足二十一世纪人们追求天然、营养、健康、绿色的需求，华隆将继往开来，为顾客提供更高品质与服务，扩大品牌效应，创立烘焙业典范。
